据中央电视台前些年的一次收视率统计，在当时所有栏目中，真正有影响的知名栏目总共不过十个，这些栏目仅占当时中央电视台播出总量的10%，但其在当年的广告总量份额中却占了90%。从这个意义上来说，经营媒介实际上是经营品牌，媒介的竞争说到底是品牌的竞争，媒介的发展也是品牌的发展。有了品牌就拥有了市场，正所......

很难想象，加多宝集团一手创造了王老吉、加多宝这2个品牌的销售神话与品牌高峰!不久前，与目前在杭州任职、主要客户是饮料食品行业的“圈友”——冰轮船畅谈，谈及加多宝优雅转身的“彪悍”策略，笔者认为稍作梳理却极有价值。加多宝成功策划推出“怕上火喝王老吉”，2012年与广药集团“决裂”，它们之间的是非恩怨......

一、你究竟了解企业战略多少?一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域，品牌似乎是毫不相关的事情，很多管理者认为的核心在于品质、价格和技术等硬指标，而且由于客户采购是理性的，不需要感......

不变与变并存于成功的品牌传播、管理之中——案例是最好的老师——有人依靠重复赢得观众的认知，有的品牌凭借不断变换，传递新诉求，呈现新感觉。无论变与不变，对消费者的真诚必须有，是职业道德，更是对品牌信誉的维护。不变在相声表演演员冯巩身上诠释了品牌传播中“广告语坚持不变”带来的巨大收益，很多春晚观众牢牢......

     进入品牌时代，这是时代的最强音。我们的企业，准备好了吗?答案是：没有。现实情况是，中国企业对创建品牌有着太多的错误认知。所以，要顺利进入品牌时代，中国企业首先要做的，就是对品牌概念和品牌运营进行正本清源的大纠偏。其实，所谓的世界品牌理论发展史，更多的是指欧美特别是美国的品牌理论......

企业品牌管理就是建立、维护、巩固传播和推广品牌的全过程。有效的品牌管理要求对顾客、竞争对手、行业趋势、市场趋势、技术趋势等有较全面的理解认识。如何在企业品牌管理实践简易化理论，在商界精英实战班的战略与商业模式课程中所讲的企业品牌管理六步曲能够帮助达成目标：第一步：必须要清楚企业品牌所针对的目标人群......

一.香飘飘亟需激活品类，促进系统升级。首先要明确战场，激活品类。定位理论创始人特劳特说：“我们花了很多精力是帮客户理清我们的客户在卖什么，也就是在哪个领域竞争。”香飘飘奶茶到底在卖什么?我们通过大量调研，最后认为香飘飘作为杯装奶茶领导者，宜代表品类将咖啡界定为竞争对手，为奶茶赋予功能性，以获得最有......

1、地位定位企业可以根据自身在行业中的地位来对自己的品牌进行定位。如果企业的生产实力、品牌影响力都已在行业中具有极大优势，有可能成为行业领导品牌，便可采取霸位策略，占据行业第一品牌的地位。例如，有一家酒店，是全世界最高的，那么它便可以把“全球最高的酒店”作为自己的定位。虽然最高的酒店不一定是最好的......

正确的定位是品牌成功的关键。一个正确的定位可以确保企业的发展方向不出错，为企业整体的战略规划奠定基础，激发企业自身的种种优势。然而，在这个关键的定位问题上，很多企业往往会犯下一些错误，其中主要有这五个：定位不足:核心价值乏力定位不到位，没能发掘出企业最具价值的核心优势，因此核心利益显得无力，以致在......

美国著名品牌管理专家大卫•艾克(D.Aaker)在1991年提出的品牌资产的“五星”概念模型，即认为品牌资产是由“品牌知名度(BrandAwareness)、品牌认知度(PerceivedBrandQuality)、品牌联想度(BrandAssociation)、品牌忠诚度(BrandLoyalt......

找出一个品牌或产品找到“第一”或“唯一”价值因素之后，需要通过“统一”的执行与推动，将这个核心价值贯穿于整个品牌营销过程中，使其在消费者五官体验空间中产生良好的记忆点，这样才能为品牌的建设添砖加瓦。众所周知，统一性和个性是品牌的两大属性,它们之间是辩证统一的关系。只有统一性而没有个性的品牌是呆板的......

STP理论即市场目标定位，是战略营销的核心内容。STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。根据STP理论，市场是一个多层次、多元化的消费需求集合体，任何企业都无法满足所有的需求，企业应对市......

1、要理清思路，找到你的策略方向做品牌营销，最重要的是一定要清楚，到底你的消费者是谁?很多人以为这还不简单，"我当然知道消费者是谁。"但事实上呢，他们未必真的知道，通过市场洞察，我常常发现，产品真正的消费人群与客户想象中的往往存在出入。确定了目标消费者之后，要进一步了解消费者的需求，弄清楚你的产品......

都知道电商对实体店的冲击，其实电商冲击的是整个经济链。过去我们买衣服，可能会看上裤子，如果赶上吃饭的时候可以下馆子，回来的路上可以买包烟;但现在，鼠标一点，袜子裤子可以全部买了。所以说电商冲击的是我们整个经济链条。那么，在电商时代我们该营销什么呢?我觉得应该营销生活方式。因为我们正处于一个消费链时......

随着移动互联网的兴起，无论是互联网，还是O2O、C2M等，越来越多的实体、个人、设备都连在一起，互联网已经不再仅仅是虚拟经济，更是实体经济的不可分割的一部分。移动互联网的蓬勃发展，对于大部分企业来说是机遇更是挑战。很多企业意识到未来每一个经济社会的细胞都需要与互联网连接，这是未来的一大必然趋势。然......

香飘飘品牌当下最核心的挑战，在于消费理由不清晰。每一个品牌的成功，在于一开始就有顾客消费的清晰理由。如，可口可乐最开始是解决神经性头痛的药饮，百事可乐是缓解肠胃道不适的药饮，六个核桃是健脑，王老吉是预防上火，红牛是解困解乏等等。红牛十年前的广告语是“困了累了，喝红牛”，每个人到现在都记忆清晰。而现......

首先讲奶茶这个生意值不值得做？我们先探究一下奶茶的根源。据传，奶茶起源于公元600多年，为唐朝文成奶茶公主在西藏所创。由于西藏地区物资匮乏，饮食多为肉类，缺乏蔬菜，汉人肠胃却难以适应。于是，文成公主便发明了奶茶这一特殊的饮料品类。奶茶因去除了奶的腥味、减少了茶的苦涩，风味独特，口感醇香，很快风靡起......

1、品牌定位一定要具有个性。品牌定位是品牌塑造的前提，没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏，达不到效果，因此，我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。比如，我们在提到很多知名品牌时，一下就能联想到该品牌的形象。其实品牌的定位就是消费人群定位，比如：“鳄鱼”服装瞄准的是高收入阶层，“奔驰车”主要是针......

1、品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。如果把品牌比作一个地球仪，核心价值就是中间的那根轴心，不管地球仪如何旋转，轴心是始终不动的。对于品牌的认知是相通的，无所谓于品牌的不同地位，这一定是不同品牌间都有可以借鉴的东西。2、但是，不同地位的品牌一定有其符合自身发展阶段的品牌建设和推......

     移动时代，消费者了解信息都是非常方便的，只需要通过搜索引擎输入相关的关键词，便能快速的了解到自己所需要的信息。用户在使用品牌的产品后，如遇及品牌诚信度、品牌产品质量等问题时，企业的品牌口碑则是会被消费者传播，产生不好的品牌印象。移动时代，品牌口碑的传播更是快速的，那么品牌存在的......