曾经爆火的《中国好声音》节目，汪导师经常对选手发出灵魂拷问： 

「你的梦想是什么」？ 

理想与梦想、愿景与愿力……往往决定一个人、一个组织能取得多大的成就。

愿力，原是佛教用语，指心愿造业之力，后被泛指为「意愿之力」。

每个企业，每个品牌在发展过程中，都会遇到大小不一的难关，面临形形色色的挑战。采用什么方式去应对并最终取得何种成就，取决于企业家的愿力大小。

按照峰尚的「企业家愿力能量模型」，企业最高领导人的愿力在企业「求生、求破、求霸、求王」等不同阶段起到重大作用。

愿力有点像企业文化中的「愿景使命价值观」，听上去好像有点虚，但关键时候却对企业与品牌的发展起到决定性的作用。 

不夸张地说，企业家的愿力是品牌发展的源动力。

企业家愿力对企业与品牌的发展，主要体现在以下三大层面： 

01

解决问题

当一个企业家带着「解决问题」的初心去经营企业、打造品牌的时候，自身的愿力就会被无限 放大。

当乔布斯的愿力大到「活着就为了改变世界」的时候，什么扫地出局、同行嘲笑、身犯癌症等 所谓的困局，也就成小儿科了。

当然，乔布斯级的企业家全世界屈数可指。像马云那种，刚开始创业就为了“让天下没有难做 的生意”的也是少数。

很多牛逼的企业家或品牌创始人，草创期的梦想也没有多伟大，很多也就为了混口饭吃，或者 单纯就为挣更多的钱，没必要文过饰非涂脂抹粉。

但不少老板经过了温饱的阶段，当企业做到一定规模，就会有为行业、为社会、为大众而改变 的发心。当更高级的使命感与责任感已经超过当初的基本需求，愿力就会被进一步激发出来。

在峰尚服务的不少品牌客户中，也有不少类似的案例。「厚承」是专注于从事新会陈皮种植、生产、销售的企业，当初成立的目的是其创始人陈总为食品企业寻找陈皮配料。但在此过程中，陈总发现陈皮行业市场经营混乱、产品良莠不齐，这个行业需要与众不同的打法，在这个机缘巧合下，他开始切入陈皮市场。

新会陈皮具有非常高的药用价值与食用价值，当进一步深入市场后，陈总为了生产高品质的陈皮，决定从源头切入，以“做传世新会陈皮”作为企业的发展动力，以高标准方式进行陈皮的种植、生产、收藏、陈化，打破行业“以次充好、以新皮充老皮”的乱象，全力以赴打造「厚承」品牌，真正为市场提供货真价实产品的同时，也降低了消费者的选择成本。

陈总说：「如果我也像某些同行那样做假，晚上会睡不着觉的」。原因就那么朴素，愿力就那么坚定。

一个企业为行业、为社会「解决问题」的愿力足够大，就会极其自律、殚精竭虑、持续精进，因为他不是想赢，而是必须赢。

所以，企业家为行业、为社会解决问题的愿力越大，企业与品牌就能够走得越远。 

02

保持专注

5G互联网时代，风口很多：各种猪，满天飞。

对于企业家与品牌来说，学会判断，摒弃杂念，保持专注就显得非常重要。

「杂念」的表现形式分为两种： 

一是当大潮涌现、风口来临，很多企业家唯恐落后，盲目入局，但很多都被风口大潮卷入海底，遭遇灭顶之灾。 

如：当年的 O2O 大战、千团大战、共享单车大战……到现在的社区团购大战。

二是某些企业家容易盲目自信，不尊重市场规律与消费者认知，胡乱跨界，结果瞎折腾后项目 失败，浪费了时间、精力与全体员工的表情。

如：当年霸王洗发水以为凭「中药世家」的名义，可以顺理成章跨界凉茶行业，结果请明星、 拍广告、上央视，一顿操作如猛虎，业内当作二百五。恒大冰泉也是类似的状况。

大企业、大品牌有钱任性，可以折腾，大不了关停或卖掉业务。

但对中小企业家与中小品牌来说，心无旁骛、保持专注显得更加重要。一来在自己熟悉的领域， 精力集中、资源丰富，容易取得成果；二来团队的执行力不会被分散，用压倒性的炮火向着城门口攻击，总会比一通散射更有威力。

在峰尚服务的企业中，有因持续保持专注而获得成功的企业，如深圳本牛科技的段总，五年来只专注于「牛听听」儿童智能熏教机的研发与经营，现在已经成了母婴智能硬件中的知名品牌， 深受消费者的喜爱。

也有不少因盲目追风口而一败涂地的，如去年因突发新冠疫情而追风口放弃主业，投入到口罩机、溶喷布相关产业的几个企业，刚开始赚到盆满钵满，后来风口散去，现在已陷入持续亏损的境地中。

「我心不动，持续专注」是企业家愿力强大的第二个表现。

03

应对挑战

「忙完这一阵，就可以忙下一阵子了」，这是职场 996 带点无奈的自黑。

但对于企业家来说，「连续不断地应对未知的挑战」却是日常刚需。如果愿力不够，无法坚持，很容易在企业或品牌的重大挑战面前放弃，从而前功尽弃。

这两年经济寒冬、资本紧缩、贸易纷争、疫情肆虐，很多企业都陷入了经营困局中。在这种黑天鹅满天飞的年代里，企业家曾经的雄心壮志很容易在持续的不确定中，消失得无影无踪。

企业家的愿力足够强大，就可以让企业在困难中浴火重生。

改革开放前三十年，中国企业信奉的是「胜者为王」，后三十年开启，这个词已经变成了「剩者为王」。美团、滴滴、拼多多、字节跳动……等现在的互联网大鳄，哪个不是在行业血拼中最中「剩」下来，才笑到最后的。

「今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，绝大多数人倒在了明天晚上」。马云的梗虽老，却很适合用来说明这种情况，企业家的愿力就是支撑自己与企业不倒在「明天晚上」的重要力量。

写到这里，突然发现所谓企业家的「愿力」，与阳明心学有异曲同工之妙： 

「致良知」：为社会解决问题； 「事上练」：让企业持续专注； 「知行合一」：持续应对挑战并坚持到底。

最后，希望每个企业家、每个品牌主，在新的一年都能「愿力饱满，牛劲冲天」，去实现自己心中的愿景。