8月16日，一位主持人，九位特邀嘉宾，恰好组成一个代表圆满的数字——就在今天，十位“赋能者”共聚深圳文化创意园，以协同的名义，打开一扇与赋能有关的未来之门。没错，这是湾道品牌创新沙龙第二期。本次沙龙主题定为“湾道同心  协同赋能——数字重塑时代的品牌‘众’量”。旨在以创变者思维全面思索、审视、拥抱当前的新商业时代。通过重构思维模式，建立协同赋能。

惊呆了，没想到你是这样的沙龙!

看到这里，你会说“打住打住，沙龙嘛，无非就是喝喝咖啡聊聊天儿，还能怎样?”你，别看旁边，就你，确实低估了主办机构——咱峰尚品牌数字营销机构的想象力，能让你提前就猜得到剧本，我们就不用做智业了!

本期沙龙在形式及内容上都有颠覆性的创新

首先，不再是“嘉宾讲，观众听”的授课模式，而是与国际接轨，改成了充满了民主、平等气息的“圆桌座谈”形式，不再开放旁听，席位都是限量版;

其次，在嘉宾构成上，九位大咖完全覆盖金融运作、创意输出、知识产权、法律支持等智业上下游产业链，相互的“互补”优势，让本次沙龙上升了好几档卡位。

基于以上创新，大家的收获也是毫无悬念地实现了“倍增效应”。比起不少沙龙早早进入下半场的“尬聊”模式，本期沙龙气氛热烈，还超时了约一个小时，要不是咱土豪主办方包场时长足够，差点让大家抱憾而归!

本次沙龙有啥干货呢?现在开始敲黑板!

沙龙以嘉宾为主导，而嘉宾基本分为三派，分享了各自领域的一些重要感悟。没能参加本次沙龙的朋友，请认真阅读下以下文字，以免在以后的岁月里有一种错过了几个亿的感觉。

金融财税三大咖：葛昱菲  许辉成 向欢

“中国人很聪明，但是很多人只把才智用在主业上，在金融方面交了很多学费。”

一个人的思维，最终决定他的行为结果。葛导师认为中国企业家对金融的认知很不全面，症状包括“半桶水金融“、”邪恶的金融”、“盲人摸象式的金融”等。塔木德坚持“正统+系统+实用”的金融教育，《金融终极秘诀——56种金融思维方式》让与会者惊叹“原来自己的思维还有这么多盲点”。这只是葛导师“财商思维”的冰山一角，借助“企业逻辑与金融思维”、“经典商业模式创新”等九大课程，系统打造一个塔木德FTT金融生态圈，为企业家创造一个“思维”+“圈子”的高端金融平台。

“实体经济与虚拟经济的绝对划分我不太赞成。实体经济进入资产市场才能体现出定价权。”

许总的金融从业经验很全面，在股权投资、私募基金运作方面都有独到见解，当前业务主要集中在香港资本市场的三类业务;1.在企业上市过程中充当财务顾问2.帮助高净值人群投资股票二级市场3.帮助有实力的企业寻找合适的壳资源。许总希望帮助更多的企业在资本运作方面实现增值。

“现在特别高大上的‘顶层设计’这个词，其实很早我们就提出来了!”

向欢先生幽默地用“比惨”模式开启谈话：早年开了5家公司，倒闭了5次，全部都是因为财税方面的问题。他琢磨自己吃了多么多亏，经验完全可以化为财富，于是转为帮企业实行财税顾问工作，结果这次终于没有再倒闭，而是达到了令人难以置信的3个员工的公司年营业额8000万的水平！向总认为，财税技巧只是经营的一个方面，关键要做好“顶层设计”，从企业结构、业务模型、财税运作，让企业最大程度地规避不必要的财务性支出。

顾问服务三巾帼：车艳梅  余惠梅  罗洁

“大家了解我们行业吗?61%的律师事务所，人员不超过10人。”

车律师认为，互联网金融、区块链等新经济萌生了许多新的法律问题，比如P2P老板跑路等，很多问题处罚过就算了，没有太多人真正思考发生的原因，这些都需要从法律机制去预防和监管。她本人就比较喜欢研究新问题，加上有留学经验，所以在跨境纠纷方面比较有优势，比如跨境电商纠纷，外汇管制的合法规避等。而随着经济形态的多元化，一般企业在财务金融、品牌合作的协议方面会越来越频繁，这些对法律方面的需求也会越来越高！

“市场调研从80年代开始进入中国，2012年以后已进入成熟期，2014年我们开创辰智的时候，大家都笑说我们是‘接盘侠’!”

余总自称调研行业的“老司机”，她娴熟地展示了中国市场调查行业的发展史及在大数据时代可以为企业带来的具体价值。辰智咨询开发的基于GIS技术的空间商业数据分享平台和选址分析平台，整合了全国人口数据、宏观数据、空间数据和消费数据，凭借成熟的商圈选址分析模型和近千个项目案例经验，为拥有门店经营的企业快速筛选黄金商铺。当前，辰智拥有的是国内领先“线上+线下”动态大数据平台，通过1000万+用户标签，帮助企业洞察客户，管理客群，智慧运营。

“国内对知识产权违法通常是处罚性的，而国外是惩罚性的，几乎会让你倾家荡产!”

罗女士是国内最早一批把知识产权当成真正的业务来做的人之一。她认为，知识产品行业的特点就是更新非常快，每天都要学习新的知识。面临国家重视知识产权和互联网+“两大风口”，罗女士果断采用将传统知识产权业务和互联网思维结合起来，利用技术去进行知识产权的服务。目前，她的公司有多达七八十人是技术人员编制。可以说，在很多人喊着要把“互联网思维”融入主业的时候，罗女士已经用行动做出了非凡的成绩。

智业前沿三老将：邹利  王小葵  刘叙均

“虽然企业现在做得还算可以，但我对自己的定位始终是埋头干活的人。”

邹总自己是专业设计师出身，原来也是做平面设计，VI、画册之类的。后来公司在经营中，逐步侧重于品牌的商业空间设计，并且对行业和客户类型相对聚焦，成为一家围绕餐饮、会所、高档办公空间与别墅、软装陈设、设计与施工、售后为一体的专业性服务机构。可以说是一家“品牌形象到空间拓展方面的一站式服务机构”。并且邹总非常看好接下来线上优势品牌朝线下发展带来的机会！

“现在有不少人说：广告已死，品牌将死。”

王总言谈并不张扬，内容却很震撼。洛可可可从500块钱租一个工位起家，到获得国际大奖一鸣惊人，今天的洛可可拥有1000多名设计师，在全球属于领先地位;而与洛可可并行的洛客科技采用“众创模式”来解决社会化产品创新，用户在设计环节就参与进来，并通过“人工智能+在线专家客服”的任务匹配机制来寻找合适的设计师，在设计端就保证了产品是符合市场需求的。一个典型的例子——别人的杯子都只是保温，他们却设计出一款“降温”的杯子，100度的开水快速降到50度，不用等待多久就可入口，该产品迅速成为爆款!现在，“众创模式”已经日臻成熟，拓展至“超级IP衍生品方面”，这几年特别火的故宫IP产品，就有700款是洛可可设计。而洛可可也不仅发展成为拥有世界上最多工业设计师的专业机构，同时正在围绕工业设计与产品开发打造一个全新的生态型集团企业！

“我跟大家说说到底什么是协作赋能。”

刘总作为东道主，作为20年品牌运作老将，从三方面阐述了自己对“协同赋能”的理解：

1、从《蓝色星球》的“座头鲸捕猎”可以看到几百万年以来的存在于生物界的团队协作，首先是角色的分配要明确，指挥者，跟进者都要有序地完成自己的任务;

2、从欧美领先的“市场网络”型企业，我们看到专业性服务业的远景趋势：利用业务流程型技术软件，发挥社会网络X市场网络的叠加效应。所以国外有一种说法：过去十年是社会网络的十年，未来是市场网络的十年;

3、不满足于传统，又暂时触及不了未来怎么办?以峰尚自己的探索为例，在现实与未来之间，我们认为发挥协同赋能的几大重要因素：

①确立自己的定位并品牌化运作----让同伴了解、认识自己；

②自强则万强----通过理顺自己的客户画像、服务价值标准，让协同伙伴放心自己、信任自己；

③搭建赋能通道----以相对规范的模式，与行业协会、智业产业链上下游、异业等结成联盟；

④有温度的连接---在缺少技术手段的环境下，通过相对固定的活动或者信息流动机制，让信息协同、能力协同成为可能!

“湾道品牌创新沙龙就是一个有温度链接”刘总如此总结!最后刘总还分享了峰尚系统化探索以来取得的一些成绩，并认为这些探索对于所有正在创品牌、求发展的企业，具有一定的借鉴意义。

协作赋能，撸起袖子干起来!

在一轮“圆桌发言”过后，嘉宾们进行了短时间的茶歇，然后进入自由交流时间。嘉宾们对“峰尚湾道品牌创新沙龙”提供这样一个友好、坦承的交流机会表示感谢，并且对沙龙的长效运作机制提出了各自的看法。在业务层面，嘉宾们表示了互补合作、协作赋能的强烈意愿，刘总作为东道主，提出大家不但要资源信息方面同步，在能力上也需要同步，所以后续会由峰尚牵头，让与会者进一步加强彼此的了解，希望从参会嘉宾开始，实践探索产业链上下游的进一步融合带来的更多的商业机会和更多的可能性!

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